Spoiler alerte : Avoir une vision, c’est pouvoir anticiper les imprévus. Dans cet article, je ne vous énoncerai pas la check list de question pour définir sa vision. J’ai créé un guide que vous pouvez télécharger ici. Ce guide vous aidera à définir pas à pas : votre vision, votre mission et votre promesse. Ici,…
Ne dit-on pas : La faim vient en mangeant ! Et bien pour moi, c’est l’inspiration qui vient en marchant. Je passais mes vacances dans les Alpes et au bout d’un chemin j’aperçus des petits cochons, bien roses. Mes pensées ont tout naturellement vagabondé vers l’histoire des 3 petits cochons… Vous vous demandez quel est…
Quand on est entrepreneure, définir ses fondamentaux est souvent un casse-tête. Alors, je t’ai concocté un premier guide pratique pour t’aider à les rédiger. Mais tout d’abord… Connais-tu les fondamentaux qui définissent la clarté stratégique ? Il en existe 8 en tout, pour cartographier ta clarté stratégique : Ta vision Ta mission Ta promesse Tes valeurs…
C’est décidé, aujourd’hui je recharge mes batteries en faisant une belle balade en forêt ! Car pour bien réfléchir rien ne vaut la marche et le grand air. L’air frais ravigote mes neurones, la nature m’offre de grandes perspectives (bien plus grandes que les murs de mon bureau), je marche et je me laisse guider vers…
Vous vous sentez enfermés sur un marché bouché ? Vous en avez marre de lutter contre une concurrence de plus en plus féroce ? Vous ne savez plus sur quelles valeurs baser votre futur business modèle ? Vous souffrez peut-être du syndrome de l’Océan rouge ! L’Océan rouge ?! Mais qu’est-ce que c’est ? L’Océan rouge…
Entrepreneurs, la recherche de nouveaux clients et donc la prospection est votre meilleure alliée. J’ai fondé ėkvilibre en janvier 2017 grâce à mon réseau. Heureusement, je n’ai pas eu à prospecter à cette époque. Je pense que je n’en serais pas où j’en suis aujourd’hui. Je détestais comme beaucoup d’entre nous devoir me “vendre”……
Le pourquoi de votre entreprise est un passage obligatoire. Oui, je dis bien obligatoire et vous découvrirez en lisant cet article pourquoi.😄 Voici les trois bonnes raisons de définir les motivations qui font que vous êtes chef d’entreprise. 1 – Assoir son leadership. Lorsque j’accompagne mes clients dans la formulation de leur projet, nous commençons…
Cette petite phrase narre, en quelques mots, votre activité. Elle énonce ce que vous faites, pour qui et de quelle façon. Elle permet d’aller à l’essentiel et de synthétiser. Imaginez que vous avez 30 secondes pour susciter l’envie de vous connaître, d’en savoir plus sur vos produits ou services… Imaginez que vous avez…
Mission : J’ai eu le plaisir d’accompagner la friterie montoise Mr. Gaston dans l’élaboration de sa stratégie de communication. L’objectif de ma mission était de créer une plateforme de marque pour aligner l’ambition de l’entreprise et sa communication. Nous avons co-crée une marque authentique qui se base sur les valeurs fortes des fondateurs et sur…